12月29日，圣圓水務集團召開以案促改工作第三次推進會議，對集團以案促改工作進行再加壓、再部署、再推進。集團領導班子全體成員及部門負責人參加會議。會議由集團黨支部書記、董事長李光華主持。
會上，集團掛職干部馬國榮傳達了全市國資國企系統以案促改工作調度會暨以案促改專題培訓會會議精神，并就近期落實以案促改專項行動工作情況及存在問題進行通報；集團紀檢監察組組長孟艷芳就推進以案促改專項行動核查整治階段工作進行了安排部署，提出了工作要求；集團黨支部書記、董事長李光華就抓好以案促改下一步工作進行了強調。
會議指出，自12月初以來，集團按照全旗國資國企系統以案促改專項行動部署要求，全力推進落實以案促改各項任務，先后組織召開兩次推進會專題研究部署有關工作，成立了工作領導小組，制定了工作實施方案。同時按照全面排查和線索起底階段工作要求，對照“十亂問題”具體表現，自查發現16個具體問題并建立臺賬，形成問題清單、責任清單、任務清單，深入開展自查自糾，取得了階段性成效。
會議強調，以案促改專項行動工作已經步入核查整治階段，要按照上級相關工作要求，全面深入抓好核查整治各項工作，確保以案促改有序有力有效開展。一要壓實工作責任。集團上下要樹立“一盤棋”思想，擰緊責任鏈條，形成工作合力，領導小組及領導小組辦公室要牽頭負責，加強工作調度，及時研究解決存在問題；紀檢監察組要主動介入，會同集團監事會，對整改工作落實情況進行跟蹤問效；領導班子成員要在思想上高度重視，在行動上堅定有力，全力抓好各自分管領域存在問題的整改落實工作；各責任部門及子公司要抓緊推進各項整改整治工作任務，迅速有力推動落實，確保問題清倉見底。二要加快工作進度。要按照“一周一調度、半月一匯報”加強工作調度，及時跟進、匯總、通報問題整改最新進展情況，領導小組每半月根據實際適時聽取匯報；要迅速修訂完善相關制度，做好制度合法性、合規性、可操作性的前置審查，經相關程序審議通過后印發執行，加強對制度執行情況的監督檢查，確保制度在實際工作中有效運行、落到實處。三要強化工作統籌。要把推進以案促改同加強黨的領導、推動黨的建設、深化國企改革、規范經營管理等方面有機結合起來，統籌抓好問題整改、項目建設、經營管理、安全生產、疫情防控、大目標考核等各項工作，真正使以案促改的過程成為集團上下排毒祛病、強身健體、改進工作、推動發展的過程，確保2021年度各項工作圓滿收官，為2022年工作開好局、起好步奠定堅實基礎。
